Upravljajmo organizacijsko kulturo in klimo

Začnite načrtno usmerjati kulturo in klimo ter
ne dopustite, da bi le-ti nenadzorovani upravljali
z zaposlenimi in organizacijo kot celoto.

Celostno upravljanje, učinkovito merjenje in uspešen razvoj spodbudne organizacijske kulture in klime.



Razvijte kulturo in klimo odličnosti, ki bosta
spodbujali rast, razvoj in stalno izboljševanje.

Izboljševanje vseh dimenzij kulture in klime, od vodenja, doseganja uspešnosti in učinkovitosti, razumevanja strategije, komuniciranja, pa vse do izobraževanja, kvalitete dela, informiranosti, participiranja, organiziranja, delovne prizadevnosti, medosebnih odnosov, nagrajevanja in inovativnosti.



Vse na enem mestu za uspešno izvedbo
projekta upravljanja korporativne kulture in klime.

Praktični nasveti, metodologija, interni akt, model usposabljanja in še veliko več za upravljanje kulture in klime v vaši organizaciji.


Zbirka: Managerjeva orodja

Avtorica knjige: dr. Renata Mihalič

Založba: MIHALIČ in PARTNER, založba poslovne literature

Tisk: Tiskarna Pleško d.o.o., Ljubljana

Izid: november 2007, ponatis september 2008

Število strani in mere: 141 strani, 16,5 x 23,5 cm, mehka vezava

ISBN: 978-961-91837-2-4

COBISS ID: 234310656, ponatis 240739584

Več o knjigi


Priročnik »Upravljajmo organizacijsko kulturo in klimo«, ki predstavlja novo delo v zbirki »Managerjeva orodja«, nam na enostaven način razkrije vse, kar moramo vedeti za uspešno in učinkovito ter celostno upravljanje organizacijske kulture in klime. Preko posameznih vsebin knjige bomo spoznali, kaj sploh sta kultura in klima v organizacijah, kakšen je njun namen, katere funkcije opravljata, kako se razvijata, kakšni sta nova kultura in klima, katere dimenzije sestavljajo kulturo in klimo, kako ju lahko kvalitetno izmerimo, kako spreminjamo organizacijsko kulturo in klimo, s katerimi ukrepi vzpostavimo spodbudno kulturo in klimo, kako uspešno izvedemo celosten projekt upravljanja kulture in klime v organizaciji ter še veliko več.

Korporativna kultura in klima predstavljata organizacijska dejavnika, ki sta najbolj neposredno povezana z vsemi ostalimi elementi organizacije in njenim okoljem ter vsemi posamezniki v sistemu. Popolnoma vsaka aktivnost, sprememba ali vedenje se namreč odražajo tudi na kulturi in klimi ter vsaka sprememba kulture in klime povzroči spremembe na vseh ostalih področjih v organizaciji. Zato tudi ni pretirana trditev, da bomo z načrtnim upravljanjem organizacijske kulture in klime lahko še največ naredili tako za celotno organizacijo kot za vse zaposlene.

Knjiga je prvenstveno namenjena vsem vodjem, ki morajo pomemben del svojega časa nameniti tudi skrbi za razvoj in usmerjanje kulture in klime v želeno smer. Prav tako je knjiga namenjena vsem tistim, ki se ukvarjajo z upravljanjem zaposlenih, z managementom človeškega kapitala in človeških virov, saj so le-ti ključni koordinatorji celostnega upravljanja kulture in klime v organizacijah. Tako bo knjiga lahko odličen praktičen pripomoček ne le na mizi vsakega managerja ali vodje, temveč tudi kadrovika, organizatorja, pooblaščenca za kakovost, managerja človeških virov, pa tudi podjetnika, javnega uslužbenca in nenazadnje tudi vseh zaposlenih, saj ravno slednji najpogosteje narekujejo prevladujočo obliko kulture in klime. Knjiga bo koristen pripomoček tudi študentom dodiplomskega in podiplomskega študija, ki se pri študiju srečujejo s področji upravljanja organizacijske kulture in klime.

Kazalo vsebine


1. poglavje: Opredelitev organizacijske kulture in klime

2. poglavje: Razlike med kulturo in klimo v organizaciji

3. poglavje: Funkcije organizacijske kulture in klime

4. poglavje: Klasifikacija organizacijskih kultur in klim v sistemih

5. poglavje: Razvojna dinamika organizacijske kulture in klime

6. poglavje: Sodobna organizacijska kultura in klima v ekonomiji znanja

7. poglavje: Ključne dimenzije organizacijske kulture in klime

8. poglavje: Izzivi upravljanja dimenzij organizacijske kulture in klime

9. poglavje: Merjenje organizacijske kulture in klime

10. poglavje: Prepoznavanje problemov organizacijske kulture in klime

11. poglavje: Akcijski načrt upravljanja organizacijske kulture in klime

12. poglavje: Načrtovanje želene organizacijske kulture in klime

13. poglavje: Spreminjanje obstoječe organizacijske kulture in klime

14. poglavje: Sistematičen razvoj želene organizacijske kulture in klime

15. poglavje: Ukrepi za vzpostavitev spodbudne organizacijske kulture in klime

16. poglavje: Vodenje pri upravljanju organizacijske kulture in klime

17. poglavje: Nadzorovanje organizacijske kulture in klime

18. poglavje: Soodvisnost med organizacijsko kulturo in klimo ter zaposlenimi

19. poglavje: Organizacijska kultura in klima ter poslovna odličnost

20. poglavje: Organizacijska kultura in klima ter korporativna uspešnost

21. poglavje: Zmagovalna organizacijska kultura in klima

22. poglavje: Kultura in klima v organizacijah prihodnosti

23. poglavje: Projektni načrt upravljanja z organizacijsko kulturo in klimo

24. poglavje: Interni organizacijski akt o organizacijski kulturi in klimi

25. poglavje: Model internega usposabljanja o organizacijski kulturi in klimi


Pojmovni slovar

Literatura, viri in priporočljivo dodatno branje

Cena: samo 15 Eur.

Ogled in prevzem v Mariboru. Na vaše stroške lahko pošljem po pošti.

Prodam tudi druge odlične knjige in priročnike:
- Redni letni razgovori med vodjo in sodelavci
- Management človeškega kapitala
- ...


Dodatne informacije na GSM: (031) 641 625.

Lep pozdrav,
Igor